管當今世界已發(fā)展生產(chǎn)了多種新型建筑結構材料和裝飾材料,但由于木材具有其獨特的優(yōu)良特性,木質(zhì)飾面給人以一種特殊的優(yōu)美觀(guān)感,這是其他裝飾材料無(wú)法與之相比的。所以,木材在建筑工程尤其是裝飾領(lǐng)域中,始終保持著(zhù)重要的地位。但是,林木生長(cháng)緩慢,我國又是森林資源貧乏的國家之一,這與我國高速發(fā)展的經(jīng)濟建設需用大量木材,形成日益突出的矛盾。因此,在建筑工程中,一定要經(jīng)濟合理地使用木材,做到長(cháng)材不短用,優(yōu)材不劣用,并加強對木材的防腐、防火處理,以提高木材的耐久性,延長(cháng)使用年限。同時(shí)應該充分利用木材的邊角碎料,生產(chǎn)各種人造板材,這是對木材進(jìn)行綜合利用的重要途徑。以下內容是2015年我國木材市場(chǎng)將逐步完善分析:
1.木材進(jìn)口代理服務(wù)商將成為木材產(chǎn)業(yè)供應鏈管理的重要組成部分
木材進(jìn)口代理服務(wù)商憑借自身在資金、信息等方面的優(yōu)勢,可以將公司內部的管理、客戶(hù)需求管理、供應商關(guān)系管理以及對其他外包服務(wù)商的管理進(jìn)行有效整合,充分地集合供應網(wǎng)絡(luò )資源和客戶(hù)需求信息等,成為側重于對供應鏈商流、物流、資金流、信息流進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調、控制的服務(wù)集成商。
木材進(jìn)口代理服務(wù)商通過(guò)規?;蛯?zhuān)業(yè)化的優(yōu)勢,終可以幫助國內木材經(jīng)銷(xiāo)商及木材加工企業(yè)以較低的成本獲得必需的木材原料。通過(guò)對木材產(chǎn)業(yè)供應鏈的切入與整合,木材進(jìn)口代理服務(wù)商將成為供應鏈的重要組成部分,并且可以對供應鏈的組織與管理起主導作用。
2.專(zhuān)業(yè)木材港口的發(fā)展推動(dòng)了我國木材產(chǎn)業(yè)供應鏈的重構
具備疏運、集散功能的專(zhuān)業(yè)木材港口是我國木材產(chǎn)業(yè)供應鏈的核心環(huán)節。圍繞專(zhuān)業(yè)木材港口的建設與發(fā)展,將逐步形成能夠綜合多種服務(wù)要素,提供多方位、多層次的木材進(jìn)口綜合物流體系。專(zhuān)業(yè)木材港口作為這一體系的重要樞紐,必將進(jìn)一步拓展原有的單一港口物流服務(wù)功能,順應現代港口發(fā)展理論,逐步在其周邊建設物流園區、木材加工園區,終形成“港區一體化”、“前港后廠(chǎng)”的發(fā)展模式。這一模式是對我國原有木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的一次調整,使之能夠更加適應木材原料嚴重依賴(lài)進(jìn)口的產(chǎn)業(yè)背景。為適應這種調整,國內木材進(jìn)口供應鏈也將進(jìn)行重構,專(zhuān)業(yè)木材港口的重要性將更加突出,毗鄰專(zhuān)業(yè)木材港口新建的大型物流配送中心以及木材加工企業(yè)將比傳統木材加工產(chǎn)業(yè)集聚區的配送、加工企業(yè)獲得更多的競爭優(yōu)勢。在這一過(guò)程中,對于能夠控制港口碼頭等供應鏈關(guān)鍵環(huán)節的物流企業(yè),將取得對新供應鏈的主導權,從而獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先機。
3.專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)將有機會(huì )參與木材產(chǎn)業(yè)供應鏈管理的創(chuàng )新與實(shí)踐
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)構建供應鏈管理能力已經(jīng)成為各行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢。隨著(zhù)供應鏈管理理論的日趨成熟,眾多企業(yè)已開(kāi)始接受通過(guò)與物流企業(yè)合作發(fā)展供應鏈管理的理念。通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、電子技術(shù)的發(fā)展,以及眾多軟件企業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,也使得構建供應鏈管理在技術(shù)上日趨成熟。同時(shí),受益于經(jīng)濟全球化,國內物流企業(yè)在與大型跨國公司、外資物流企業(yè)的業(yè)務(wù)合作過(guò)程中,已開(kāi)始了對供應鏈管理的實(shí)踐。對于傳統物流企業(yè)而言,構建供應鏈管理能力將是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程,但第一步應該是貫徹供應鏈管理理念。
在傳統的木材產(chǎn)業(yè)中,原木供應商、初加工企業(yè)、木材加工企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商和終消費者之間,通過(guò)商流、物流、信息流和資金流緊密相聯(lián),形成一條木材產(chǎn)業(yè)供應鏈。
在供應鏈管理的背景下,木材產(chǎn)業(yè)供應鏈管理者可以通過(guò)對供應鏈各環(huán)節間的商流、物流、信息流、資金流進(jìn)行重新設計、規劃、控制和優(yōu)化,簡(jiǎn)化中間環(huán)節,提高了行業(yè)上游對消費者需求的響應速度,使各節點(diǎn)企業(yè)同步協(xié)調運行,確保整個(gè)鏈條運行更順暢和更具效率。木材產(chǎn)業(yè)供應鏈管理者也可以借助對“四流”的管理,以及與企業(yè)供應鏈系統實(shí)現無(wú)縫連接,通過(guò)提供各式增值服務(wù),與供應鏈各方結成利益共同體,分享成本下降帶來(lái)的利潤提升。